平成２３年度 学校経営の改革方針　　　

　　　　 　　　学校名　宮川高等学校

�T 目指す学校像 （基本理念）

　地域社会に貢献できる生徒を育成し、地域から信頼される

　　学校を目指します。

　

�U 現状と課題

　○ 現状

　（１） 昭和２３年に創設され６４年の歴史と伝統を誇り、たくさんの人材を世に送り出

　　　　 しています。

　（２） 平成２２年度に近隣の相可高校と統合を行いました。宮川高校としての在籍生徒

　　　　 は３年生のみです。

（３） 小規模校ですが、その特色を生かした少人数指導を行っています。

　（４） 地域連携の取組を行っています。

　○ 課題

　（１） 生徒に基礎学力、基本的生活習慣を身にさせ、全員の進路保障をめざすことが

　　　　　大切です。

　（２）　全教職員が生徒を育てるとの共通認識を持ち、一致協力して同じ目標に向かっ

　　　　　て組織力を向上させることが大切です。　　　　　　　　

（３）　保護者・地域・関係団体等と緊密な連携・協力を行うことが大切です。

（４）　宮川・相可統合高校が、一層地域と共に歩む学校となるよう新しい学校づくり

　　　　に取り組むとともに、平成２４年３月の閉校に向けた準備をする必要があります。

�V 最終年度の重点目標

（１）　基礎学力、基本的生活習慣、コミュニケーション能力を身につけた生徒を、全

　　　　　教職員で育成します。そして全員の進路保障をします。

　（２）　地域貢献活動を継続的に実施するとともに、地域から信頼される学校づくりを　

　　　　　推進します。

（３）　平成２２年度設立の宮川・相可統合高校が、一層地域と共に歩む学校となるよ

　　　　　う取り組むとともに、閉校に向けた準備を進めます。

�W 最終年度の行動計画

　１．社会的に自立し、地域社会に貢献できる生徒を育成します 。

（教務・教科） 基礎学力の定着を目指します。

　（１）基礎学力の定着のため、「朝の漢字テスト」や基礎的教養の反復練習を徹底する

　　　　とともに、資格取得に取り組む生徒を育成します。

　（２）授業公開を実施し、生徒の意欲を引き出す学習内容について協議し、工夫改善を

　　　　します。

　（３）授業態度見直し週間を設け、授業規律を身に付け授業に臨む態度を育成します。

●　学習指導に関する生徒満足度の学校経営数値を８０以上とします。

（生徒指導） 基本的な生活習慣の定着を目指します。

　（１）あいさつを行い、約束事やルールを守れる生徒を育成します。

　（２）マナーの育成に努めるとともに、遅刻・早退・欠席者には緊密に保護者と連携し、

　　　　その防止・減少に努めます。

　（３）生徒会活動を推進し、自主的、主体的に活動できる生徒を育成します。

　●　生徒指導に関する生徒満足度の学校経営数値を８０以上とします。

（進路指導） 生徒一人ひとりの進路の実現を目指します。

　（１）学校斡旋による就職希望者の内定率１００％を目指します。

　（２）一人ひとりの進路保障をするため、進路相談、学習課外、面接指導等を行います。

　（３）保護者を対象に進路講演会を行い、保護者とともに生徒の進路希望を実現します。

　●　進路指導に関する生徒満足度の学校経営数値を８０以上とします。

（人権） 自尊感情を高め、人権意識を身につけた生徒を育成します。

　（１）人権意識を培うために人権ＬＨＲ、授業研究、公開授業等を行います。

　（２）全教職員が人権をテーマとして生徒と個人面談を行います。

　（３）「大台町中高生のつどい」に教職員が参加します。

　●　人権教育に関する生徒満足度の学校経営数値を８０以上とします。

（保健）心身の健康を増進し、教育相談、健全な環境作りに取り組みます。

　（１）生徒の保健室利用を適切に行うよう指導するとともに、生徒の健康作りに取り組　

　　　　みます。

　（２）教職員間で生徒一人ひとりの状況について把握するとともに、心の悩みを持つ生

　　　　徒への教育相談に積極的に取り組みます。

●　健康教育、教育相談に関する生徒満足度の学校経営数値を８０以上とします。

（図書）生徒に親しまれ、地域に開かれた図書館活動を推進します。

（１）図書の貸出率を５０％以上とします。

　（２）テーマ別展示コーナーを年間９回以上設置します。

　

２. 地域に根ざし、地域から信頼される学校づくりを推進します。

　（教務、総務、生徒指導、学年、事務部）

　（１）学校行事、授業、ボランティア等を通して積極的に生徒が地域に入り、地域を理

　　　　解し、貢献する活動を年間１５回以上行います。

　（２）地域住民に本校の教育活動等を周知するために年３回情報発信を行います。

　（３）ＰＴＡ、同窓会、地域団体等と連携し、「宮川高校がんばり隊」活動など地域に

　　　　貢献できる取組を推進します。

　　　　　　　 　

●　地域住民のニーズに対する学校対応満足度の学校経営数値を６０以上とします。

３．学校経営品質、環境マネジメントをベースに、元気で安心な学校づくりを目指し

ます。

　（全分掌、事務部）

　（１）生徒・保護者・地域・教職員にアンケートを行い、対話を基調にし、一人ひとり　

　　　　の気づきから生まれた改善活動に結びつけていきます。

　（２）宮川高校環境週間を年６回以上設定し、ゴミの分別を徹底するとともに、環境美

　　　　化に取り組みます。

（３）大災害等に備え、危機管理、防災教育に取り組みます。

４．再編活性化により魅力のある学校づくりを目指します。

　（全分掌、事務部）

　（１）統合高校が一層地域と共に歩む学校となるよう、統合高校と連携した取組を推進

　　　　します。

　（２）平成２３年度末の閉校に向けた準備を進めます。

　※　学校経営数値

　　アンケート結果を％ではなく、100点満点で平均の数値としてみる。（よくあてはまる

　　100点、ややあてはまる67点、あまりあてはまらない33点、全く当てはまらない0点）

学校の経営状態の推移が把握でき、経営改善に活用できる。